União AFE e Ferroviária S/A - Uma reflexão

Na semana passada aconteceu a união da Associação Ferroviária de Esportes (AFE) e a Ferroviária S/A. A união como já disse não foi no aspecto jurídico mas na sua gestão, isto é, as pessoas que comandam a AFE agora são as mesmas que já geriam a S/A, o presidente Juninho e o vice Valquírio.  Além disso, um rol de 20 conselheiros também foram eleitos para suportar a tomada decisão na associação.

Unificação AFE e Ferroviária S/A - Ainda um ó do borogodó

Semana passada aconteceu uma reunião do conselho da Associação Ferroviária de Esportes(AFE) para discutir a unificação com a Ferroviária S/A na gestão do clube.

O que se sabe é que a fusão inicialmente pensada caminha em um primeiro momento para se ter um gestão unica, com o mesmo presidente e vice mas mantendo as duas entidades. Tal medida já facilitaria as tomadas de decisão e possibilitaria também, por meio de um acordo alinhavado e pré-estabelecido com as lideranças políticas locais e a prefeitura, quitar dívidas em torno de R$750mil que ainda recaem nas entidades porém de entendimento de que pertençam a administração municipal.

Ferroviária S/A - O buraco é mais embaixo - Bilheteria

Já não é de hoje que argumento as dificuldades da Ferroviária e seu modelo de gestão. Como é sabido, mas não canso de repetir, os pilares para sustentabilidade para qualquer clube e que concretizam receitas são: transferências de jogadores, patrocínio, marketing e venda de produtos licenciados, arrecadação com bilheteria e direitos televisivos.

Considerações sobre o Business Plan da Ferroviária

Na última segunda-feira realizamos no Auditório da Associação Comercial e Industrial de Araraquara (ACIA) a apresentação do Business Plan ou Plano de Negócios para o desenvolvimento sustentável da Ferroviária. As ideias e práticas apresentadas visam traduzir de maneira ordeira e estruturada os anseios da torcida para a gestão do clube.

Categorias de Base - Projeto ‘Base grená, futuro dourado’

Nesta quarta-feira, o presidente da Ferroviária S/A, Welson Alves Ferreira Júnior, apresentou à imprensa e a empresários de Araraquara uma nova ação do clube visando à estruturação das categorias de base. Denominado de "Base Grená, futuro dourado", o projeto viabiliza a sociedade de empresas ou pessoas físicas como cotistas da Ferroviária Futebol S/A na gestão do futebol de base.

Categorias de base da AFE - Trabalhos devem continuar

Com a proximidade da Copa Paulista de 2011 e os efervescentes trabalhos da comissão técnica e do departamento de futebol da Ferroviária para montar o elenco para a competição, a imprensa e a torcida de maneira geral se voltam para o time profissional, no entanto ressalto a importância da continuidade dos trabalhos nas categorias de base.

Não há dúvida de que os objetivos do time profissional exercem prioridade no momento, mas a AFE deve ter uma estrutura multifuncional que possibilite trabalhar com diferentes frentes de atuação.

Temos grana? Análise financeira da Ferroviária S.A.

É corriqueira nos clubes de futebol surgirem dificuldades financeiras e a Ferroviária S.A. não é uma exceção. Resolvi então, com base nos demonstrativos financeiros de 2010/2009 de algumas equipes paulistas, avaliar alguns pontos de destaques da administração grená e tecer algumas considerações.

Categorias de base da AFE – Qual é o projeto?

Em 2011 as categorias de base da Ferroviária retornaram as atividades depois de anos parada. É louvável a iniciativa S/A, em parceria com a Fundeport, afinal temos hoje o SUB15, o SUB17 e o SUB20 participando dos Campeonatos Paulistas de cada categoria.

A ideia foi lançada em evento celebrado na Arena da Fonte, as equipes formadas e os jogos estão acontecendo mas afinal qual o projeto grená? Não estou aqui duvidando do trabalho mas sinto pela falta de divulgação.

Clubes pedem apoio ao Governo do Estado de São Paulo

Aconteceu ontem, dia 18, pela manhã, no Palácio dos Bandeirantes uma reunião com o Governador do Estado de São Paulo, Geraldo Alckmin, representantes dos clubes da série A1 do Campeonato Paulista e também com a presença do Marco Polo Del Nero, presidente da Federação Paulista de Futebol(FPF).

Dentre vários assuntos esteve em pauta a discussão de melhorias para o futebol paulista com participação do governo estadual.

Associação Ferroviária de Esportes, Ferroviária S/A e Prefeitura Municipal - Cadê a transparência?

Dias atrás um conselheiro da Associação Ferroviária de Esportes (AFE) deu entrevista em uma TV local abordando temos polêmicos sobre a AFE e suas relações com a Ferroviária S/A e o poder executivo municipal.

Marketing Esportivo - Fator essencial para uma Ferroviária mais feliz

Vou bater mais uma vez na mesma tecla. Para se ter uma equipe profissional de futebol e almejar maiores maiores vôos, a Ferroviária em sua gestão carece de princípios e ações com mais profissionalismo no marketing esportivo. Para tanto, necessita inserir uma estrutura de marketing em seu modelo de gestão. Sem ela, a obtenção de receita financeira das mais variadas fontes de recursos ficarão como sempre a míngua e eternizados nos discursos de nossos dirigentes, “falta dinheiro”. Não que seja um trabalho fácil mas no mínimo há de se criar um plano estruturado, continuo, persistente, mensurável e lucrativo.

Proposta de Relação com Investidores na Ferroviária S/A

Não é de hoje e principalmente quando o time não vem bem que surgem duras críticas às pessoas que comandam a Ferroviária S/A. Nas comunidades que abordam a nossa gloriosa Ferroviária o assunto explode com certo fervor e desqualificação para com seus atuais dirigentes, consequentemente, surgem acaloradas discussões que por vezes levam a ofensas pessoais e até a suspensão dos participantes.

2012 começa já: Minha Visão para as mudanças no elenco e na S/A

Findo o Campeonato Paulista da A2 de 2011, pelo menos para a Ferroviária o foco passa a ser a formação da base e de atletas para o time de 2012 ,tendo por experimento a Copa Paulista no segundo semestre.

É necessário a meu ver a elaboração de um amplo projeto, papéis responsabilidades, planos detalhados de metas, objetivos coletivos e individuais, dentro de campo e fora dele. O que tem que ficar claro também para a torcida, atletas, comissão técnica e diretoria, é estabelecer que só ficarão aqueles que apresentam reais condições, potencial e performance para se estabelecer no futebol profissional e que atendam as premissas definidas para as pretensões grenás em 2012.

O Circo Paulista da série A2

O Campeonato Paulista da série A2 de 2011 era para ser de futebol, mas o que vemos desde o seu início reza pouco sobre as bravuras da bola. A desorganização de clubes, federação e dirigentes promovem circenses atos de barbaridades a um evento que se diz profissional.

Que fim levou o Projeto de Unificação dos Esportes

Lançado em meados do ano passado com muita pompa na mídia local, o Projeto de Unificação dos Esportes, o famoso pool de empresas patrocinadoras, ostentava em seus princípios colocar o nome da cidade como destaque no cenário esportivo nacional.

O projeto capitaneado pela Prefeitura de Araraquara deu seus primeiros passos e até rendeu frutos na arrecadação financeira de recursos para os times locais.

O que me entristece é que, passada o fervor inicial, o projeto em si aparentemente caiu no esquecimento. Pautado para ser um exemplo estadual e ser amparado pela nova Lei Estadual de Incentivo ao Esporte aprovada pelo Estado de São Paulo o projeto não deu mais sinais de vida.

A estrutura organizacional da Ferroviária S/A precisa se reestruturar e evoluir o seu modelo de gestão

Eu tenho muito a agradecer ao trabalho realizado pela atual diretoria da Ferroviária pois propiciou o acesso a série A2 do Paulistão em 2010, tem uma política financeira correta e que visa sanar suas dívidas e por assim dizer, perpetuar a própria existência para alegria da nação grená. Infelizmente nem tudo são glórias e acertos na atual estrutura da S/A.

O arcaico mundo da arbitragem

Não é de hoje que a arbitragem no futebol é questionável.  Suas regras e modificações são  permitidas somente com o consentimento da International Football Association Board, associação ligada a FIFA e de princípios no mínimo morosos e nada modernos. A Confederação Brasileira de Futebol(CBF) e a Federação Paulista de Futebol (FPF) seguem de maneira burocrática o que ditam e impõem as leis de tais entidades, sem iniciativa, criatividade e principalmente questionamentos a imposições pré-definidas, perdendo assim boas oportunidades de melhorar o que está sendo feito.

Um exemplo a seguir - Centro de Formação de Atletas da Ponte Preta

A Ferroviária voltando a ser a Academia do Interior, assunto que já abordei no texto “A Academia do Interior pode e merece muito mais“ de 13 de dezembro tem mais um exemplo a ser seguido. No caso é o Centro de Formação de Atletas(CFA) em desenvolvimento na Associação Atlética Ponte Preta de Campinas.

A Macaca, como é conhecida, elaborou e começa a construir o seu Centro de Formação de Atletas em Sumaré, cidade próxima a Campinas. O projeto de R$18milhões tem o amparo da Lei do Incentivo ao Esporte e foi aprovado pelo Ministério dos Esportes do Governo Federal.

Vale ressaltar o grande trabalho de articulação em Brasília junto ao Ministro Orlando Silva e aos técnicos do ministério no aperfeiçoamento e adequação do projeto para a obtenção de sua aprovação. Com isto, a Ponte estima não investir nenhum recurso financeiro próprio para ter seu Centro de Formação e dará em contra-partida, à sociedade, a formação esportiva de muitos jovens.

O CFA também será utilizado pelo time profissional, mas nunca em detrimento das categorias de base, garantia que proporciona o benefício à Lei de Incentivo.

O Projeto

Alocado em um terreno de cerca de 80 mil metros quadrados, doado por empresários, o projeto arquitetônico do CFA é de Ricardo Badaró, do escritório Badaró & Ferreira Arquitetura, e segundo notícias busca integrar socialização e recursos naturais. O projeto propõe também grande respeito ao meio-ambiente. Haverá, por exemplo, estações de tratamento de esgoto e captação da água das chuvas para reuso na irrigação dos gramados.

O CFA contemplará:

Áreas de treinamento (5 campos de futebol, paredão para treinamento de fundamento, piscina coberta para recuperação e relaxamento, sala de musculação/fisioterapia – profissional e juniores, sala de musculação/fisioterapia – categoria de base e departamento médico)

Áreas de apoio (vestiário profissional, vestiário juniores/time visitante, 2 vestiários para as categorias de base, 1 vestiário para técnicos profissionais/juniores, 1 vestiário para técnicos categorias de base, 1 vestiário juízes e cozinha central com refeitórios segmentados)

Alojamentos (1 suíte para técnicos, dormitórios com 4 camas (2 beliches) cada para amadores, vestiários para o alojamento, 1 suíte com 2 camas para técnicos visitantes)

Áreas administrativas (salas administrativas (inclusive para reuniões), 2 salas para projeções e entrevistas e sala para imprensa)

Outras áreas de apoio (Cabine elétrica, copa e vestiários para funcionários, reservatórios, depósito de lixo, portarias, sala de segurança, depósitos, oficinas e estacionamento)

As 3 etapas do projeto

A divisão em etapas foi efetuada para facilitar a arrecadação dos recursos financeiros junto à iniciativa privada, propiciando ao clube obter valores junto a empresas com balanços anuais e trimestrais. Além disso, pode-se planejar a captação de cotas e ter um cronograma mais estruturado de desenvolvimento além de um melhor controle e gestão dos recursos.

Na primeira etapa, estimada em R$ 5,2 milhões serão realizadas tarefas de infra-estrutura como por exemplo, a preparação do terreno, rede hidráulica e elétrica, muros, cercas e portaria, além de vestiários e dois campos oficiais.

A segunda e a terceira etapa giram em torno dos R$ 6 milhões cada uma. Na segunda etapa serão construídos parte do complexo administrativo, os demais campos de futebol, a pista de corrida e os alojamentos. Na terceira fase o dinheiro investido será para as salas de musculação, instalações do Instituto de Medicina e Avaliação da Performance (Imap), para a piscina aquecida coberta e finalização do complexo administrativo.

Vale lembrar que a Ponte Preta também planeja, por meio de outros projetos, se beneficiar da Lei de Incentivo ao Esporte na obtenção de novos recursos como por exemplo para a aquisição do mobiliário.

A Lei de Incentivo

A Lei Federal de Incentivo ao Esporte (nº11.438/06 e Decreto 6.180/07) possibilita aos patrocinadores destinarem parte dos valores a serem retidos pelo Imposto de Renda em recursos para os projetos, válido tanto pessoas jurídicas bem como pessoas físicas. No caso da Ponte, os doadores receberão certificados oficiais de mérito e agradecimento emitidos pela Associação Atlética Ponte Preta, além da exposição de suas marcas.

Agora só me resta parabenizar a Associação Atlética Ponte Preta e que os dirigentes grenás se espelhem e se inspirem nesse belo projeto.

Para maiores informações acessem o site da Ponte: www.pontepretaesportes.com.br/

Fonte: Informações e Imagens - Site Oficial da Ponte Preta

A Academia do Interior pode e merece muito mais

O time grená amargou anos de perdas financeiras e dilapidou seu patrimônio. Agora, aos poucos vem se reerguendo, se reestruturando e a meu ver é chegada a hora de buscar novos sonhos, novos horizontes. Não meu caro torcedor, não estou falando em disputar a série A1 do Paulistão, ou outros campeonatos de tamanha pujança. Estou pensando em um Centro de Treinamento, Capacitação e Excelência Esportiva. Esse investimento, com grande foco nas categorias de base, seria um dos pilares básicos para a sustentabilidade do clube-empresa no futebol moderno.

Você pode estar pensando, lá vem mais um "sem noção" que não sabe nada das condições financeiras da equipe e que no popular "viaja na maionese".

Bem meu caro, sei muito bem as condições grenás, mas também sei que teremos no Brasil em 2014 a Copa do Mundo e em 2016 as Olimpíadas. Dois eventos mundiais e astronômicos, com inúmeras oportunidades. É preciso estar na hora certa e no lugar certo, ter iniciativa e empreendedorismo.

Também sei que a AFE tem grandes articuladores, como por exemplo o deputado estadual Edinho Silva, um forte aliado e pessoa de grande influência no partido dos trabalhadores e no atual governo brasileiro. Junto a ele temos o nosso presidente Juninho e o diretor de futebol Walquírio Cabral, um dos grandes executivos da mundial empresa LUPO.

Se isso não bastasse, temos também outras forças políticas regionais além da Câmara de Vereadores e próprio governo municipal, principalmente envolvidos por se tratar de um projeto de cunho de social, educacional e esportivo.

Mas afinal o que seria esse projeto?

Tomemos por referência o Pão de Açúcar Esporte Clube, o PAEC. Um projeto impar que beneficia centenas de jovens todo ano dando todo amparo e oportunidade para desenvolver novos atletas.

O Centro de Treinamento do PAEC em São Paulo tem 51mil metros quadrados e oferece tecnologia de ponta na formação de atletas. O CT do PAEC tem quatro campos de futebol com medidas oficiais e outro campo society; piscina aquecida para recuperação física e treinamento; campo de areia; campo de fundamentos; academia completa; ambulatório; fisioterapia; sala de projeção, sala de estudos; sala de inglês; refeitório; cozinha industrial; alojamento para 60 atletas; sala de recreação e sala administrativa.

Além disso os atletas passam por check-up médico, exames odontológicos e oftalmológicos. Frequentam a escola regular e recebem benefícios como vale-transporte, assistência médica e odontológica e bolsa auxílio. Para conhecer mais sobre o projeto do PAEC acesse o site http://www.paec.com.br.

O dinheiro para tal estrutura vem em grande parte de seu mantenedor principal o Grupo Pão de Açúcar mas também, e aí que a Ferroviária deve se espelhar, em parcerias decorrentes da lei de incentivo ao esporte que propicia destinar até 1% do imposto total anual devido sem qualquer ônus para as empresas.

Cabe então a Ferroviária e seus dirigentes elaborar o projeto inicial, buscar amparo legal na lei de incentivo ao esporte, estabelecer parcerias locais e nacionais, públicas e privadas, e desenvolver um plano de trabalho realista, mesmo que a longo prazo para a realização de tal objetivo.

Tendo o projeto estruturado o primeiro grande desafio político será obter uma área para as futuras instalações. E aí, alguém com coragem e competência se habilita?

A difícil relação entre o clube e sua torcida

Por vezes me deparo com ostensivas críticas para a diretoria grená na forma de conduzir seu trabalho, para a comissão técnica no comando da equipe e para a questionável qualidade dos atletas. Por outro lado há também as críticas a torcida, sua ausência, sua falta de comprometimento, cooperação e negativismo.

O princípio para se modificar tais comportamentos está no valor chamado confiança. Quem nunca ouviu a declaração "eu não confio em você". Pois fique sabendo que a confiança é uma via de mão dupla, ou seja, se você não confia é porque também não é merecedor de confiança. Não existe confiança por apenas um lado, em um relacionamento a confiança é sempre mútua.

Confiança é um dos valores fundamentais em uma relação seja ela pessoal ou profissional e é também um dos valores mais frágeis. Mas como se cria a confiança?

Primeiramente confiança é composta por quatro elementos. São eles:

• credibilidade,
• coerência/congruência,
• receptividade/aceitação,
• clareza/abertura.

Entende-se por credibilidade aquele que cumpre o que promete, que faz o que diz. Já coerência/congruência esta relacionado a dizer o que se pensa e sente, ser objetivo e não ficar na popular "enrolação". Receptividade/aceitação refere-se a aceitar as diferenças, conviver com valores e idéias diferentes da sua, ser paciente. Por último, clareza/abertura está o ato de "não esconder o jogo", de expor as informações relevantes.

Pois bem, dados esses conceitos tenho algumas restrições em ambos os lados da relação clube Ferroviária com sua a torcida grená e que precisam ser trabalhadas. No meu ponto de vista, o clube, sua diretoria e comandantes pecam em dois aspectos da confiança. O primeiro é coerência/congruência pois falta objetividade. Declarações como "vamos contratar" e "faremos amistosos" não são declarações objetivas. Outra fator que está em dívida é abertura/clareza. Que fim levou o Cesinha? Porque Everson Jaú não será aproveitado? O clube planeja trazer um atacante de ponta? Qual o nosso orçamento? Já estouramos o orçamento? A ZETEX volta? Qual o nosso plano de trabalho? Todas perguntas faladas e especuladas nos bastidores, se fossemos uma empresa seria a famosa "rádio peão".

Já a torcida por outro lado peca principalmente na receptividade/aceitação pois não aceita diferentes idéias, não é tolerante e paciente, muitas vezes faz a crítica pela crítica, a também popular cornetagem.

Por esses aspectos não somos, clube e torcida, merecedores de confiança e assim penalizados pela sua ausência. Cabe aos envolvidos refletirem e adotarem medidas corretivas para que tenhamos harmonia, positivismo e comprometimento com o bem comum que é o acesso a série A1 do Campeonato Paulista.